公开事项名称: 关于印发《2011年度学院行政工作要点》的通知   索引号: PT00714-004
生成日期: 2011-07-12   发布机构: 湄洲湾职业技术学院
内容概述/关键字: 关于印发《2011年度学院行政工作要点》的通知   备注/文号: 湄职院【2011】2号
关于印发《2011年度学院行政工作要点》的通知
公开时间:2011-07-12 点击:8729次

湄职院【20112

 

 

关于印发《2011年度学院行政工作要点》的通知

 

学院各单位:

2011年度学院行政工作要点》经学院领导审核同意,现印发给你们,请各单位组织本单位教职工认真学习领会,并结合本部单位实际,在工作中予以落实。

 

 

 

                                        湄洲湾职业技术学院

                            0一一年三月十一日

 

 

主题词:行政    工作要点    印发    通知                

  送:莆田市教育局                                  

湄洲湾职业技术学院办公室              2011年3月11

2011年学院行政工作要点

2011年是学院实施2011-2015年发展规划的开局之年,也是学院积极争创省级示范性高职院校和第十一届省级文明学校的关键之年。学院将认真贯彻党的十七届四中、五中全会和全国、全省教育工作会议精神,全面落实国家、福建省中长期教育改革和发展规划纲要,积极探索高职教育发展新路子,加强内涵建设,拓展外延规模,深化职业教育教学改革,全面提高教育教学质量,扎实做好起步开局的工作,为实现2011-2015年发展目标奠定坚实的基础。

一、科学规划,精心谋划学院发展建设蓝图

1科学制定发展纲要、规划和方案。在总结2006-2010五年发展规划的基础上,根据国家、省、市教育改革和发展纲要,国家、省、市十二五规划的主要内容、以及全国、全省教育工作会议精神,结合省级示范性高职院校评估标准,深入调研,集思广益,精心谋划,科学编制学院20102020中长期教育改革与发展纲要、20112015年发展规划和省级示范校建设方案。明确下一阶段学院可持续发展的奋斗目标,分解工作任务,制定落实措施,扎实做好开局起步工作。

2、积极争创省级示范性高职院校和省级文明学校。积极申报省级示范性高职院校和省级文明学校,并以争创福建省示范性高职院校和省级文明学校为契机,狠抓学院发展过程中薄弱环节,加大投入和建设力度,进一步改善办学硬件条件,优化美化校园环境;注重和强化内涵建设,认真对照评估标准,查找差距与不足,深化教育教学改革,规范内部管理,进一步凸显办学特色,提升办学品质,提高办学质量,加快发展步伐,努力把学院建成具有鲜明办学特色、专业特色、人才特色、校园文化特色和优良品牌效应的全省一流的高职院校。

二、规范管理,全面提高教育教学质量

3、建立健全规章制度。一是抓制度落实。严把人事进口关、职称评定质量关,严格教学运行管理制度,严格财政预算制度,严格压缩预算外开支,严格小车管理制度,严格水电、维修费管理制度,严格财务公开和向教代会报告制度。二是抓制度建设。修订、完善、落实人事与管理制度、职称政策与管理制度、劳资及分配政策与管理制度,健全完善教学常规管理制度;针对学院在发展中遇到的新问题和发现的薄弱环节,认真制订后勤管理制度、招商引资制度、立项争资制度、教科研经费管理制度等,做到在制度建设上不留死角,不留漏洞。用制度管人,用制度管事,全面形成按章办事、依法治校的氛围,以此促进教风、学风和校风的转变,为提高教育教学质量提供制度保障。

4、深化教学改革。一是尝试搭建现代化的职业教育体系,全面落实全省教育工作会议精神,积极探索中高职教育衔接的新途径,逐步落实学分制度,中职学生注册入学制度,不断增强职业教育的开放性和灵活性,增强职业教育的吸引力。二是巩固办学成果。进一步凸显“企业需求驱动,重构课程模块,培养双高人才”的办学特色,完善“平台+模块”的课程结构体系,强化实践技能培养,探索多形式的工学结合,推行“演—练—评”的实践教学模式,力争实现“课、证、岗”合一。三是创新院内外实训基地管理机制。投入500多万元建设院内实训基地,优化实践教学条件。改革院内实训基地的管理模式,充分发挥院内实训基地的作用;挑选实训条件较好、实习学生较多、合作关系较为密切的实训基地作为试点,加强管理,将其打造成实训、实习、就业三合一的基地,实现实训、实习、就业的有效链接。

5、抓好教学质量工程建设。根据海峡西岸经济区产业结构调整需要,以及区域经济对人才培养规格和质量的要求,优化专业结构,着手申办具有发展潜力新专业,形成结构合理、设置科学、符合市场需求的专业群加强精品专业和紧缺专业的建设,继续开展精品专业、精品课程、教学团队等教学质量工程建设及评选活动。力争成功申报省级精品专业1-2个、省级精品课程2-3门,出版2-4本校本教材,与行业、企业合作,共同开发特色鲜明的实训课程教材1-2本,力争出版1-2本入选为省编高职使用专业教材。

6、营造教科研科研氛围。强化科研所、高教研究所的职能,创新教科研机制,完善教科研管理制度,促进教科研工作制度化、规范化、常态化。认真组织教科研项目申报、教科研成果评奖工作,鼓励教师承担或参与对接海西建设需求的课题研究和科研项目。积极推动校企科研合作,共同研发新产品、新工艺,努力提升师生创新能力。加强对外学术交流,增强师生的科研学术意识,提高师生的科研学术水平。加大资金投入,设立教研、教改和科研专项奖励资金,鼓励教师开展教研、教改和科研工作,营造浓厚的教研、教改、科研、学术研究氛围。

三、内培外引,着力加强师资队伍建设

7狠抓师德师风建设。师德师风会直接影响到学风,影响到校风,影响到学生的成长和学院的发展。2011年要以争创省级示范性高职院校和第十一届文明学校为契机,把师德师风建设作为一项重点工程来抓,开展以“学纲要、强师德、树形象”为主题的师德教育活动,全面落实教师职业道德规范,评选表彰一批师德标兵,树立教师队伍的良好形象。

8、优化师资队伍结构。积极培养、遴选一批院内专业带头人或教学名师,通过传帮带的方式,实现以点带面,带动学院教师整体素质的提升;出台优惠政策,鼓励更多的专业课教师参加技能考核或报考技师、高级技师;继续选派专业课教师到企业实践岗位挂职锻炼,选派专业带头人、优秀中青年教师参加各级各类进修、培训或到知名大学访学研修;设置“特聘教师”岗位,加大力度从行业、企业、事业单位引进一批紧缺专业急需的高学历、高职称、高技能专业人才或能工巧匠担任兼职专业教师,着力提高教师队伍的实践教学能力和水平。

9、加强管理队伍建设。重视管理队伍建设,继续深化人事制度改革,推进行政后勤人员整合分流,做好各部门及教辅机构的“三定”(定编、定岗、定责)工作,切实提高管理效能。做好管理人员的在职培养、培训和有计划地交流使用,促进管理队伍与教学队伍的协调发展。着力提高管理人员的业务水平、保障能力和服务质量,切实提高管理人员的执行力。

四、加强合作,积极拓宽办学合作与交流渠道

10深化校企合作。积极探索高职教育发展新路子,加强内涵和外延建设,根据上级有关精神,学院把2011年建设的主题确定为“校企合作深化年。”争取在校企合作上有新突破,创出特色,扩大影响。要加强与行业、企业和机构的协作,特别是加强与央企等特大型企业的合作,通过落实一批订单培养、工学结合、顶岗实习、教师实践、共建实训基地、企业员工培训、校企共同开发实训教材、校企合作研究科研课题等方面的合作项目,促使校企关系深度融合。

11加强闽台合作与交流。充分借鉴台湾高职教育的先进经验,不断提高学院的办学水平,扩大学院的知名度和影响力。做好第一批优秀学生赴台学习的相关工作;选派部分专业带头人、教学骨干教师分批组团赴台进修学习,邀请台湾协议院校、姊妹院校的组织师生来我院参加夏令营。通过师生互派、学分互认,扩大与台湾高职院校的合作与交流,共同探索与两岸产业对接的人才培养结构,开拓办学渠道和办学视野。

12、加强职业培训力度。着力加强与政府有关部门联系,积极拓宽培训渠道,尝试到工业园区、社区办班,大力开展行业企业员工、下岗失业人员、农村劳动力转移等技术培训、技能鉴定、就业指导等服务项目,充分利用学院高技能人才培养基地的优势,开展对高技能人才的培训鉴定力度,主动服务社会,增强学院的社会服务功能。

五、凝心聚力,力争实现招生就业的新突破

13、抓好招生工作。加强与上级教育部门、招生部门的沟通与协调,争取在招生计划指标上有新的突破。加大招生宣传经费的投入,创新招生宣传方式,充分利用网络平台提升宣传效果。调动广大师生招生的积极性,形成人人关心招生工作、人人支持招生工作、人人参与的招生工作格局。加强成人教育的招生宣传和管理力度。认真做好2011年分专业招生计划编制和招生工作进程安排工作,确保招生工作按时序推进,取得新的突破。

14、做好就业工作。学院将开展全方位的毕业生就业指导服务工作,强化毕业生的职业生涯规划教育,帮助学生掌握求职择业方法和笔试、面试要求,引导学生理性认识就业形势、转变就业观念,树立正确职业观和就业观,尽早进入就业状态。积极打造公共就业网络平台,为毕业生提供方便快捷的服务。密切与地方劳动、人事部门的合作关系,联合举办大型校园供需见面会,积极开拓就业新市场。采取鼓励、引导和扶持措施,搭建毕业生创业平台。力争2011届毕业生初次就业率达到90%,年度就业率达到98%

六、全力以赴,积极构建和谐文明校园

15抓好校园安全稳定工作。贯彻落实安全稳定综治工作责任制,逐步建立健全安全稳定综治工作目标责任考核奖惩制度,实行安全稳定综治工作形成一级带一级、一级促一级、层层抓落实的安全稳定工作格局,不断完善学院安全稳定应急预案和救援体系,提高应急防控能力,切实加强安全稳定督促排查和隐患整改工作,努力预防和杜绝各种安全稳定事故发生。持续推进“平安校园”创建活动,进一步完善消防系统,逐步建立消防安全管理机制,强化消防安全“四个能力”达标建设。加强门卫管理和校园安全巡逻工作的力度,继续实行周边治安三级联防,积极参与周边治安体系共建活动,确保校园的安全稳定。

16扎实做好学生管理工作。加强政工干部队伍建设,积极探索辅导员队伍专业化建设途径,强化班主任队伍日常管理与考核,提升政工干部队伍精细化教育管理学生的能力,确保正常的教学秩序,提高教育质量。深入开展好大学生经常性思想政治教育工作,及时掌握学生的思想动态,关心学生的心理需求,做好大学生心理健康教育工作,提高学生思想和心理素质,确保学生思想稳定。做好大学生资助工作,严格评审条件和程序,公平公正公开地做好国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金、院内奖学金等评选工作。

17、着手规划特色校园文化。校园文化是一所大学的精神支撑,是精神文明建设以及构建和谐校园的基础内容。结合庆祝建党90周年以及迎接第十一届文明学校评估活动,在继续办好校园文化艺术节、技能节、学院运动会和系部文化艺术活动的同时,着手设计学院整体文化形象,规划具有我院特色的校园文化,要考虑如何打造具有普及性、社会性、标志性、公益性的校园文化品牌。

18、进一步加强纪检监察审计工作。认真开展反腐倡廉宣传教育活动,加强政风行风建设,抓好民主评议政风行风工作,继续在师生中进行廉洁教育和诚信教育,加强监察审计工作,加大对效能建设工作的检查监督力度,严肃查处查办违规违纪案件,进一步做好学院信息公开工作。加强对工程建设、大宗物资采购、招生考试、职称评聘、财务管理及国家奖助学金制度执行情况等方面的监督力度,继续推进校务公开工作,全面公开办事程序、规范权力运行机制,不断建立健全惩防体系,用制度来管人、管权、管事,从源头上预防腐败,切实维护师生利益。

19切实解决教职工切身利益问题推进学院民主管理,召开工代会暨教代会,使工代会暨教代会形成常态化,畅通教职员工行使权利和表达意愿的渠道。在抓好学院各项工作的同时,把切实解决全体教职工普遍关注的民生问题摆上重要的议事日程,想方设法逐一解决。在省高校绩效工资政策尚未出台之前,力争参照中小学绩效工资提高标准,相应提高校内津贴的标准,以解决教职工校内津贴偏低问题,保护教职工的工作积极性。拟定公交车租用方案,积极与交通部门协商,争取教职工的交通问题能够早日得到妥善解决。积极争取政策允许,建造“限价房”、“垫租房”或“公租房”,解决教职工住房问题,切实改善教师的住房条件。

20、继续做好人口与计划生育工作。继续做好计划生育管理工作,与学院各单位签订计生责任书,进一步明确责任,抓好落实,确保计生工作有序开展。严格执行“三查”等制度,防微杜渐,杜绝教职员工中出现违生现象。

七、加大投入,进一步提升办学条件

21力行开源节流筹措办学资金。通过开源节流,破解学院发展资金瓶颈问题。增收方面:一是要加大立项争资和向上级财政争资力度,积极争取市、省和中央财政的支持。认真研究上级有关政策,抓住一切机遇,精心编制项目,争取一切可以争取的支持。二是要进一步加大培训工作的力度,广辟培训渠道,争取更多的培训收入。三是要加大学费收缴力度。在确保向贫困学生开通绿色通道的同时,要做好欠费催缴工作。四是增强与企业、行业合作,争取企业、行业的资金支持,或尝试招商引资办法,撬动社会多元化资金投入,市场化运作,共同推进实训基地建设。节流方面:一要严格压缩预算外开支。二要严格控制招待费、办公费的开支。三要认真加强小车、水、电、维修费用的管理,节省日常开支。

22、加快推进基建工程建设步伐。加快推进2幢学生宿舍楼的建设步伐,确保今9月份投入使用;全面推进校安工程建设,尽快动工建设中专教学实训综合大楼;启动体育馆、综合教学楼、综合办公楼、教工住房等项目的前期准备工作,按校园总体规划,整合院内资源,做好院内场地、道路、环境的硬化、亮化、美化,推进消防设施、供水系统管道的改造、供电的扩容等工作,争取校园面貌有新的变化。

23、有计划推进学院信息化工程建设。按照程序实现与电信运营商的合作,加快推进校园信息化建设步伐,力争上半年完成综合布线、校园网网络系统、网络安全系统、一卡通系统、视频监控系统、网络中心机房内建设等信息化工程项目的建设,从而达到高性能、高可靠性、高稳定性、高安全性、可运营、可管理、可增值的智能网络标准,提高校园数字化和智能化水平。此外,还将推进现代教育技术建设,进一步加强图书馆建设,提高服务教学的能力。