湄洲湾职业技术学院科级干部年度考核办法（试行）

根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的精神，结合我院实际，制定本办法。

一、指导思想

开展科级干部年度考核工作，目的是全面、客观、公正、准确地评价科级干部的政治业务素质和履行职责的情况，加强对干部的管理与监督、激励与约束，为干部正常奖惩、职务调整、提供依据。

二、考核对象

全院在职在编的正、副科级干部。对外出学习、因事因病请假、当年离岗累计超过六个月的，不作为年度考核对象；上半年提任的干部参加本年度考核；下半年提任的干部不再考核。

三、考核内容

(一)思想政治素质。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习十七大精神，学习党和国家的方针政策，掌握其基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况；执行党的基本路线，在政治、思想和行动上与中央保持一致，严格依法办事的情况；贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况；实践全心全意为人民服务的宗旨，联系群众，自觉为师生员工服务的情况；襟怀坦白，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克己奉公，遵守社会主义道德，在精神文明建设中发挥表率作用的情况。

(二)组织领导能力。运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题的能力；组织协调、开拓创新的能力。

(三)工作作风。执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批评与自我批评的情况；坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，深入实际，调查研究，求真务实的情况；勇于改革，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。

(四)工作实绩。在履行岗位职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。

(五)廉洁自律。保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守党政领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励的情况；执行党风廉政建设责任制的情况。

四、考核标准

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次原则上不超过15%。各等次的基本标准是：

(一)经考核全部项目达到下列标准者，应评定为优秀等次：思想政治素质高；组织领导能力强；密切联系群众，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。

　　民主测评优秀票的得票率达到25%以上。

    (二)经考核多数项目符合下列标准者，应评定为称职等次：思想政治素质较高；组织领导能力较强；联系群众，工作作风较好；工作实绩比较突出；能做到廉洁自律。

(三)经考核多数项目符合下列情况者，应评定为基本称职等次：思想政治素质一般；组织领导能力较弱；工作作风方面存在某些不足；能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出；能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。

民主测评基本称职和不称职票得票率超过40%的，一般应评定为基本称职。

(四)经考核存在下列情况之一者，应评定为不称职等次：思想政治素质方面存在突出问题；组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位；在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题；有以权谋私行为，存在不廉洁问题；工作不负责任，给学校工作造成较大损失；未完成年度工作目标，工作实绩差。

　　民主测评不称职票的得票率超过30%的，一般应评为不称职。

　　五、考核程序

年度考核工作的基本方法和程序为：

（一）准备述职报告和填写《年度考核登记表》。被考核人认真准备述职报告并填写《年度考核登记表》。根据考核内容，从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面作个人思想和履行岗位职责情况总结。

（二）述职。召开述职会议，被考核人作述职报告。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报个人的情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。参加述职会议人员的范围是：系（部）领导干部，由本系（部）全体教职员工参加；机关处（室）中层领导干部，由机关全体工作人员、各系（部）领导参加。

（三）民主测评。在述职会议结束前，由考核工作组组组织与会人员采取无记名投票方式对被考核人进行民主测评，民主测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个评价等次，根据考核内容列出评价项目，由与会人员测评。也可以在民主评议栏内填写存在的问题、意见和建议。民主测评表由考核工作组收回，并对填写的民意测验表进行统计，交办公室汇总。

   (四)综合评定。科级干部考核等次，由办公室对科级领导干部的述职报告、平时表现情况、民意测评结果进行综合评议、平衡，提出考核等次初步建议，报送党委审核，研究确定考核等次。

（五）公示优秀人员和不称职人员名单，接受群众监督。

（六）反馈考核结果。将考核结果正式通知考核对象，被考核人签意见，考核对象对考核结果若有异议，可以向考核工作组或办公室提出书面申请，进行复查。

六、组织领导

科级干部年度考核工作在学院党委的领导下进行。党政办公室负责日常工作。考核工作组由党政办公室、机关党总支、人事处、监察审计处抽调人员组成。

七、考核结果的运用

　　考核结果作为领导干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训和评先进等的重要依据。

　　考核等次评定为优秀的，给予表彰；被评定为基本称职的，由党委对其提出诫勉，限期改进。视具体情况，也可以调整其领导职务；被评定为不称职的，应视具体情况，按干部管理权限作出免去现任职务或降职的处理。

八、考核综合评价材料存入本人档案。

九、科级干部考核时间定为每年度的12月份进行，具体时间另行通知。

本办法由学院党委办公室负责解释。

附件

1、湄洲湾职业技术学院科级干部年度考核民主测评表

2、湄洲湾职业技术学院科级干部年度考核登记表

中共湄洲湾职业技术学院委员会办公室

2007年12月19日